Das Sustainable Core Model: Nachhaltigkeit im Kern Ihrer Organisation

MAXIMILIAN MAURACHER

06.06.2024

Ein Plan, der Vorsprung schafft; mit Maßnahmen, die gut für People, Planet und Business sind.

Unternehmen brauchen einen starken und nachhaltigen Kern. Das ist entscheidend in einer Welt, in der externe Kräfte wie Wettbewerb, Regularien, Kund:innen und disruptive Trends zunehmend auf Organisationen einwirken. Diese Herausforderungen erfordern eine proaktive statt reaktive Herangehensweise. So bleibt ihr Unternehmen krisenfest und zukunftsfähig. Das Sustainable Core Model bietet einen klaren Fahrplan, um Nachhaltigkeit strategisch im Unternehmen zu verankern und langfristig erfolgreich zu sein.

Was ist das Sustainable Core Model?

Das Sustainable Core Model ist ein von uns und in Kooperation mit WeSurrender entwickelter Analyseprozess und -tool für Nachhaltigkeit in Unternehmen und Organisationen. Ergebnis nach einer umfassenden Bestandsaufnahme und systematischer Herangehensweise ist ein klarer, umsetzbarer Action Plan. Bei der ganzheitlichen Betrachtung werden die jeweils sechs relevantesten Bereiche innerhalb (Core) und außerhalb einer Organisation (Identity) unter die Lupe genommen. So werden oft unentdeckte “blind spots” sichtbar gemacht. Diese können sowohl Chancen, Risiken oder liegen gelassenes Potential darstellen und insbesondere an den Schnittstellen der 12 Bereiche liegen.

Neben der qualitativen Analyse des internen Zustands arbeiten wir mit nachhaltigkeitsrelevanten KPIs. Mithilfe der UN Sustainable Development Performance Indicators stellen wir kontextbasiert fest, wo das Unternehmen tatsächlich in SachenNachhaltigkeit steht. Daraus ergibt sich eine objektive Bewertung des Status Quo und eine Einordnung, ob Ihre Organisation zum Beispiel über natürlich vorgegebene Grenzen hinausschießt oder von der UN festgelegte Schwellenwerte erreicht. Das kann beispielsweise den Wasserverbrauch und das in einer Region verfügbare Wasser oder CO2-Emissionen betreffen.

Die neu gewonnenen Informationen können künftig Ihre reguläre Nachhaltigkeitsberichterstattung sinnvoll ergänzen und sorgen dafür, dass Stakeholder Ihre Nachhaltigkeitsperformance besser verstehen.

Wir sind überzeugt davon, dass Unternehmen mit Nachhaltigkeit im Kern resiliente und langfristig widerstandsfähige Organisationen sind — gerade in Anbetracht zunehmender Krisen.

Um Nachhaltigkeit strategisch und Ihr Unternehmen dadurch auch wirtschaftlich oder am Markt zu stärken, beinhaltet das Sustainable Core Model nicht nur die Betrachtung der im Unternehmen gelebten Nachhaltigkeit, sondern auch das, was davon nach außen strahlt: die Sustainable Identity. Nur wenn beide übereinstimmen, wird Ihr Unternehmen von Ihren Stakeholdern als authentisch nachhaltiges Unternehmen wahrgenommen und ist Greenwashing-freie Kommunikation möglich.

Für wen eignet sich das Sustainable Core Model?

Das Modell eignet sich am besten für Unternehmen ab 50 Mitarbeitenden. In einer ersten Testphase haben wir den Prozess mit Unternehmen aus verschiedenen Branchen, u.a. Industrie und Consumer Brands (Lifestyle, Food), bereits erfolgreich umgesetzt. Für zwei Typen ist das Modell besonders wirkungsvoll:

1
Als UNTERNEHMEN OHNE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE fehlt Ihnen ein umsetzbarer Plan. Das Modell bietet hier eine intensive, aber effiziente Auseinandersetzung mit dem Thema Nachhaltigkeit. Die klare Struktur des Action Plans mit konkreten Handlungsempfehlungen bietet Orientierung im komplexen Umfeld und priorisiert Themen und Maßnahmen. Der Prozess von Bestandsaufnahme in Form eines digitalen Kick-Off-Workshops bis zum Action Plan ist für Sie ein Zeitaufwand von weniger als 10 Stunden. So geht es schnell vom Thinking ins Doing und personelle und finanzielle Ressourcen können dort eingesetzt werden, wo sie am meisten Wirkung entfalten.

2
Als NACHHALTIGKEITSPIONIER identifizieren Sie mit dem Modell, inwiefern Core und Identity – also Innen und Außen – übereinstimmen und welche Potentiale sich daraus ergeben, Ihre Vorreiterrolle am Markt zu festigen bzw. auszubauen und wie Sie mit Nachhaltigkeit auch wirtschaftlich langfristig erfolgreich sind. Unternehmen, die zwar früh mit Nachhaltigkeit begonnen haben, aber nicht am Ball geblieben sind, können von disruptiven Startups oder besser kommunizierenden Konkurrenten überholt werden – das Modell zeigt diese Lücken und passende Lösungsansätze auf.

Warum haben wir das Sustainable Core Model entwickelt?

In unserer Arbeit stellen wir immer wieder fest, wie sich Organisationen im Klein-Klein verlieren, weil der Fokus fehlt – und so die nachhaltige Transformation ins Stocken gerät. Basierend auf diesen Erfahrungen entwickelten wir das Sustainable Core Model, um gängige und individuelle Herausforderungen zu identifizieren und bewältigen zu können.

Ein Beispiel: Bei verantwortungsbewussten Familienunternehmen mit Bienenstock am Dach aber kaum Geschäftsmodell-relevanten Maßnahmen, sehen wir, dass Eigen- und Fremdwahrnehmung in puncto Nachhaltigkeit weit auseinanderliegen und das Unternehmen schnell - und auch pragmatisch – ins Handeln kommen muss, um einerseits vom Wettbewerb nicht abgehängt zu werden und andererseits rechtliche Anforderungen zu erfüllen.

Das Modell macht Schluss mit unwirksamen Einzelmaßnahmen, die die Dringlichkeit der Transformation nicht gerecht werden. Stattdessen: Ein systemischer Blick auf Ihr Unternehmen. Das Ergebnis: Ein Plan, der Vorsprung schafft, mit Maßnahmen, die gut für People, Planet und Business sind. Integriert und effektiv, egal ob neue Formen der Wertschöpfung oder Kommunikation mit Impact.