Im Jahr 2025 ging es für uns darum, zu schärfen, was wir tun, für wen wir es tun und wie wir zusammenarbeiten. Das Studio wurde fünf Jahre alt und reifte - strukturell, strategisch und kulturell.

Wir haben uns dort behauptet, wo es darauf ankam: eine Vier-Tage-Woche, keine Fluktuation, während das Team wuchs, und eine strikte Verpflichtung zur Nachhaltigkeit. Wir arbeiteten weiterhin nur mit Kunden zusammen, hinter denen wir stehen, und sagten trotz des unsicheren wirtschaftlichen Umfelds immer wieder Nein zu denen, die nicht zu uns passten. Gleichzeitig sind wir entscheidend gewachsen: Wir haben unser Fachwissen in den Bereichen Kreislaufwirtschaft, Ökodesign, die EmpCo-Richtlinie und die damit verbundenen Vorschriften sowie Markenstrategie vertieft und sind zu einer ganzheitlicheren Arbeitsweise übergegangen, die Strategie, Umsetzung und Kommunikation zu integrierten, ergebnisorientierten Paketen kombiniert.

JANUAR
Das Jahr begann mit Allianzen und Grundlagenarbeit. Wir traten der nachhaltige Eingeborene und legte damit den Grundstein für eine tiefere Zusammenarbeit, die folgen sollte. Wir drehten die A-GAIN GUIDE Kampagne und startete die “Zero is Hero” Website für Zero Waste Berlin und gab damit den Ton für ein Jahr an, das ganz im Zeichen der Kreislaufkommunikation steht.

FEBRUAR
Max zog sich für zehn Tage in die Vipassana-Schweige zurück - und, wenig überraschend, bewies das Studio, dass es auch ohne seinen Gründer funktionieren kann. Die Crowdfunding-Kampagne von Kreisler sicherte die finanzielle Basis für 2025. Intern haben wir unser transparentes Gehaltssystem weiterentwickelt und die bereichsübergreifende Verantwortung als strukturellen Faktor hinzugefügt.

MÄRZ
Wir haben den Start einer aktualisierten Website für  IMMPACT, Wir haben Annelie als Operations Managerin und Felix als Design-Praktikant an Bord geholt und mit OOH-Kampagnen für Berlins Straßen die Kreisförmigkeit zurückgebracht. A-GAIN GUIDE und Null Müll Neukölln.

APRIL
Wir haben die CSRD Omnibus-Kampagne gestartet “Starke Wirtschaft” für BNW, veranstaltete ein Influencer-Dinner für A-GAIN GUIDE und führte die Lange Nacht der Textilretter durch. Das Management hat sich verändert: Seit April leitet Max das Studio allein. Dies führte zu internen Beförderungen und einem studioübergreifenden Prozess zur Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Arbeitsabläufen - mit einem Ziel: Konzentration und Qualität. Außerdem gingen wir zum Bowling.

MAI
Wir veranstalteten unser erstes Circular Storytelling-Webinar und begannen mit der Arbeit an dem Whitepaper, das noch im selben Jahr veröffentlicht wurde. Gemeinsam mit Conal, haben wir einen zweiten Strategie-Workshop durchgeführt, in dem wir mögliche Maßnahmen zur Verbesserung der Kreislaufwirtschaft in ihrem Unternehmen erörtert haben. Außerdem haben wir unser 90 m² großes Büro umgestaltet, um unsere Arbeitsweise besser zu unterstützen.

JUNI
Die Arbeit im öffentlichen Sektor wurde intensiviert: Wir starteten Projekte mit Berlin-Reinickendorf und Berlin-Friedrichshain-Kreuzberg, darunter eine systemische Untersuchung rund um das Kottbusser Tor. Max nahm an der Degrowth-Konferenz in Oslo teil. Für Conal haben wir ein Netto-Null-Konzept ausgearbeitet.

JULI
Wir haben interne KI-Workshops durchgeführt und die jahrelange Arbeit mit ProjectTogether über die Wiederverwendungsallianz und moderierten einen Multi-Stakeholder-Co-Creation-Workshop für “Kotti räumt auf”. Wir haben über 100 Bewerbungen für die Positionen der Strategen und Designer erhalten und die Grüne Teams Website.

AUGUST
Trotz der Ferienzeit hat unser Designteam einen AI Deep Dive gemacht und Ideen gesammelt, wie man neue Tools im Designprozess einsetzen kann. Wir besuchten das Berliner Museum für Kapitalismus und grillten in Louises Garten.

SEPTEMBER
Aktion vor Ort: Für das Bezirksamt Berlin-Friedrichshain-Kreuzberg haben wir drei Nachbarschaftsaktivierungstage organisiert. Wir haben die Sufficiency in Business Playbook mit der TU Berlin und der Reparatur Deal Kampagne für Berlin (die immer noch läuft, falls du ein gutes Angebot für deine nächste Jeans-Reparatur haben möchtest). Der A-GAIN GUIDE ging auf Instagram viral. Max sprach auf der ersten FORM/FUTURE-Konferenz im Berliner ICC und Nina trat unserem Team als erste Praktikantin in der Nachhaltigkeitsberatung bei. Das Designteam reiste zum Us By Night Festival in Antwerpen - und beschloss, Philotheus Nisch und Benedikt Luft zu beauftragen, unsere visuelle Sprache mit Fotografie und Icons zu erweitern.

OKTOBER
Das Team wuchs weiter: Anna, Kreativstrategin, und Louis, Digitaldesigner, kamen zu uns. Wir starteten unsere Markenauffrischung und unsere Website mit neuen Fallstudien, die das Designteam wochenlang auf Trab hielten. Zuerst feierten wir fünf Jahre NEW STANDARD.S, dann machten wir ein dreitägiges Offsite in Brandenburg, bei dem wir OKRs in unserer Organisation einführten. RE:DORF geht Ende des Monats mit seiner ersten OOH-Kampagne auf die Straße.

NOVEMBER
Nachdem wir einen Klimaanpassungsworkshop für die Tourismusregion Saalfelden Leogang in Österreich mitorganisiert hatten, nahmen wir am Impact Festival Frankfurt mit B Corp-Kollegen und einer Circular Storytelling Masterclass teil. Während Kreisler den DDC-Preis “Was ist gut” für Systemdesign gewann, wurde unser Projekt Machbarschaft mit dem BSR Zero Waste Award ausgezeichnet.

DEZEMBER
Max ist dem Interreg-Projekt beigetreten Kreative Kreislaufstädte in Turku, berät sechs Partnerstädte und hält eine Keynote. Kreisler hat den “Mittendrin”-Wettbewerb in Berlin gewonnen und wird einen 200 m² großen Außenbereich in einen Nachbarschaftsknotenpunkt verwandeln. Wir starteten die Zusammenarbeit mit endlich.academy für ein teamweites Training und haben unseren 2024 Impact Report fertiggestellt - ein umfangreicheres Update ist in Arbeit.

Wir gehen in die nächste Phase mit dem stärksten und motiviertesten Team, das wir je hatten - mit unterschiedlichen Fähigkeiten und einer komplementären Denkweise. Nach fünf Jahren des Experimentierens in verschiedenen Sektoren, Formaten und Rollen sind wir uns über unsere Stärken im Klaren und konzentrieren uns auf die Dienstleistungen, die wir am besten können.

Wenn du einen Partner suchst, der über die Einhaltung von Vorschriften hinausgeht, Strategie mit Aktion und Kommunikation verbindet und Kreislaufwirtschaft in der realen Welt umsetzt: Schreib uns. Wir sind bereit, neue Maßstäbe zu setzen.