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SOPHIE APEL
03.09.2023
Willkommen zurück auf unserer gemeinsamen Reise zur unternehmerischen Verantwortung und Nachhaltigkeit. In diesem zweiten Beitrag unserer Blogpost-Reihe "Nachhaltigkeit und CSRD: Eine Reise zur unternehmerischen Verantwortung" widmen wir uns einem zentralen Thema: Wesentlichkeitsanalysen und warum sie für Ihr Unternehmen von unschätzbarem Wert sind.
Mit der CSRD stehen Unternehmen vor einem Paradigmenwechsel: Nicht-finanzielle Informationen werden nun genauso wertvoll wie finanzielle Kennzahlen. Hier kommt die doppelte Wesentlichkeit ins Spiel, ein Konzept, das den Fokus auf wesentliche Informationen sowohl für das Unternehmen als auch für die Gesellschaft legt.
Die von der Europäischen Beratungsgruppe für Rechnungslegung (EFRAG) erarbeiteten European Sustainability Reporting Standards legen klare Vorgaben fest: Unternehmen müssen nicht nur die finanzielle Bedeutung, sondern auch den Impact ihrer Aktivitäten im Rahmen der Wesentlichkeitsanalyse berücksichtigen. Dies bedeutet, dass die doppelte Wesentlichkeit verlangt, dass Unternehmen nicht nur ihre eigenen Belange, sondern auch die Anliegen ihrer Stakeholder und der Gesellschaft insgesamt berücksichtigen.
Wesentlichkeitsanalysen ermöglichen es Ihnen somit, den Fokus auf die Aspekte zu legen, die einen echten Unterschied machen. Von Umweltbelangen bis zur sozialen Verantwortung – diese Analysen geben klare Einblicke, wie Ihre Unternehmensaktivitäten die Welt beeinflussen und wie “die Welt” wiederum Ihr Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig beeinflusst. Durch dieses Verständnis können Sie Ihre Ressourcen gezielt einsetzen und Ihre Nachhaltigkeitsbemühungen dort maximieren, wo sie am dringendsten benötigt werden.
Insight: Eine gute Wesentlichkeitsanalyse schützt sie vor Greenwashing, denn wenn sie bei den wesentlichen Themen ansetzen und auch transparent über diese kommunizieren, können sie nicht des Greenwashings beschuldigt werden.
Nun, wie führt man eine erfolgreiche Wesentlichkeitsanalyse durch? Hier sind die drei wichtigsten Schritte, die Sie berücksichtigen sollten:
1. Identifikation von Stakeholdern: Identifizieren Sie die Gruppen, die von Ihren Unternehmensaktivitäten betroffen sind oder Einfluss auf Ihr Unternehmen ausüben. Dies können Kund:innen, Mitarbeitende, Lieferant:innen, Investor:innen, Gemeinden und viele andere sein.
2. Nachhaltigkeitsaspekte bestimmen: Ermitteln Sie die Umwelt-, soziale und wirtschaftliche Aspekte, die für Ihre Stakeholder und Ihr Unternehmen am wichtigsten sind. Welche Themen stehen im Einklang mit Ihrer Unternehmensvision und beeinflussen die Entscheidungen Ihrer Stakeholder? Welche Aspekte haben aber auch das größte Risiko, sich negativ auszuwirken?
3. Bewertung der Relevanz: Bewerten Sie die Relevanz jedes identifizierten Aspekts sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Ihre Stakeholder. Welche Aspekte haben das größte Potenzial, positive Veränderungen zu bewirken?
Der Weg zur erfolgreichen Wesentlichkeitsanalyse mag komplex erscheinen, aber Sie müssen ihn nicht alleine gehen. Bei NEW STANDARD.S bieten wir Ihnen ein kostenloses Erstgespräch an, um Sie bei der Identifizierung wesentlicher Nachhaltigkeitsaspekte zu unterstützen. Unser Team steht Ihnen zur Seite, um den Prozess reibungslos und effektiv zu gestalten.
Darüber hinaus bieten wir Ihnen die Möglichkeit, die Wesentlichkeitsanalyse gemeinsam mit uns durchzuführen. Unsere Beratungsdienste ermöglichen es Ihnen, das volle Potenzial Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie auszuschöpfen und gleichzeitig sicherzustellen, dass Sie die Erwartungen und Bedürfnisse Ihrer Stakeholder erfüllen.
Die Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse ist der erste Schritt in Richtung einer fundierten Nachhaltigkeitsstrategie. Ihre Ergebnisse werden Ihr Unternehmen langfristig stärken und für einen klaren Konkurrenzvorteil sorgen.
Wenn Sie bereit sind, die Reise zur unternehmerischen Verantwortung mit uns anzutreten, zögern Sie nicht, unser Angebot für ein kostenloses Erstgespräch wahrzunehmen. In weiterer Folge unterstützen wir Sie auch gern bei der Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse.
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