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MONIKA KANOKOVA
31.05.2021
Gerade bei Familienunternehmen sorgt der Begriff der Nachhaltigkeit für Auseinandersetzungen. Was einmal als nachhaltig galt, wird als solches oft nicht mehr wahrgenommen. Kinder fordern andere Maßnahmen als die Elterngeneration es tat. Das Verständnis, was eigentlich nachhaltig ist, wird gerade durch die Globalisierung wie auch die Digitalisierung neu definiert.
Jede Generation hat in der Gesellschaft eine Rolle. Während die Nachkriegsgeneration auf den Wohlstand für die eigenen Kinder hingearbeitet hat, setzte sich die Generation X dafür ein, dass sich die Möglichkeiten der Mittelschicht dem Wohlstand der Oberschicht näherten. Die Mission ihrer Elterngeneration wurde fortgeführt – somit die wildesten Träume der Nachkriegsgeneration erfüllt.
Millennials prägten das Informationszeitalter. Nachdem Generation X Zugang zu Gütern und Arbeitsleistung ermöglichte – und das weltweit – fragten sich Millennials, wer denn all diese Menschen sind, die unsere Güter herstellen. Sie wurden neugierig. Wollten mehr erfahren, sich vernetzen. Die Generation X hat weltweite Mobilität ermöglicht.
Millennials haben das Geschenk ihrer Eltern angenommen. Sie begannen zu erkunden. Sie buchten Flüge. Besuchten ferne Länder – und haben begriffen, dass die Welt doch nicht so aussieht, wie sie in der Werbung dargestellt wird. Sie sorgten daher für Transparenz. Forderten einen demokratisieren Zugang zum Wissen und ermöglichten diesen mit ihrem Zutun.
Die Generation Z, gewappnet mit Zugang zu all dieser neu errungenen Information und inspiriert von Greta Thunberg, beginnt Konsequenzen und konkretes Handeln zu fordern. Sie wollen keinen Wohlstand, der auf dem Rücken anderer ausgetragen wird. Millennials geben ihnen recht. Eine immer größer werdende Gruppe fängt an, Gewohnheiten zu hinterfragen. Sie wollen Wohlstand. Sie wollen, was ihre Eltern und Großeltern wollten – nur eben anders. Ein spannender Generationendiskurs beginnt.
Alle wollen das Gleiche. Alle wollen Wohlstand für alle – und das möglichst ohne Leid. Die Herausforderungen der sog. Great Acceleration haben die Umstände auf dem Planeten verschärft. Der Wissens- und Technikstand hat neue Lösungsansätze ermöglicht – und manche davon wurden nicht ganz zu Ende gedacht – wie eben Abfall bei Verpackungen und was mit Dingen passiert, wenn sie ihren Zweck erfüllt haben.
Generell steht der Begriff der Nachhaltigkeit: „Genug für alle. Für immer.“ Doch was das genau bedeutet, verändert sich ständig. Nachhaltigkeit ist kein Endzustand. Nachhaltigkeit ist Wandel, ist Prozess. Es braucht Experimentierfreude, um diesen Begriff zu definieren und zum Grundprinzip zu machen.
Nachhaltigkeit ist vielschichtig. Man kann den Begriff zwar in „sozial, ökologisch und ökonomisch“ unterteilen, nichtsdestotrotz braucht es eine Balance im sogenannten Drei-Säulen-Prinzip, das besagt, dass nachhaltige Entwicklung nur durch das gleichzeitige und gleichberechtigte Umsetzen von umweltbezogenen, wirtschaftlichen und sozialen Zielen funktioniert.
Jeder in der Familie wird eine andere Vorstellung davon haben, was Nachhaltigkeit für sich persönlich bedeutet – als Familienbetrieb muss man auf einen gemeinsamen Nenner kommen. Das geht am besten in einem moderierten Workshop, bei dem alle eine gemeinsame Vision formen und eine Liste praktischer Maßnahmen kreieren, mit der Sie Ihren Betrieb nachhaltig weiterentwickeln und auf die sich verändernden Bedürfnisse der immer jüngeren Zielgruppe eingehen.
Gerne begleiten wir Sie bei diesem Prozess und organisieren einen Workshop mit folgenden Schwerpunkten:
– Grundsätze der Nachhaltigkeit
– Trendüberblick
– Zielsetzung
– Customer Journey
– Planung der Maßnahmen
Bekanntlich sind Familienbetriebe gut darin, langfristig zu planen und über Generationen hinweg ihr Familienerbe zu verbessern. Gerade deswegen ist es wichtig, eine klare Vision, einen klaren Nordstern zu verfolgen und gemeinsam mit allen Beteiligten am gleichen Strang zu ziehen.
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